招商通告

我公司在承寓·电商之家内3#综合楼2-3层配套用房现面向社会果真招商，，，，
，现就招商详细情形通告如下：

一、招商方法：果真招商

二、定标方法：综合评分
。。。。。。

三、招商标的情形：

1.详细地点：承寓·电商之家3#配套用房2-3层（有衡宇权属证实（大证））
。。。。。。

2.标的总面积约520㎡，，，，
，其中在二层需划出约100㎡做为项目效劳中心接待区
。。。。。。

3.招商规模：健身、休闲、阅读等便民效劳类园区配套
。。。。。。

4.投标包管金10000元
。。。。。。

5.相助限期：3年

四、意向承租人加入方法

（一）招商通告期：2022年4月8日 15:00 始至 2022年4月19日 15:00 止

（二）招商报价计划文件递交阻止时间、所在

1.递交阻止时间：2022年4月19日15:00前

2.递交所在：合肥市长江西路460号合房股份办公区一楼租房租赁中心
。。。。。。

（三）招商报价计划评审时间、所在

1.评审时间：2022年4月19日15:00

2.合肥市长江西路460号合房股份办公区住房租赁中心一楼聚会室

(四）联系方法

招商单位：合肥市住房租赁生长股份有限公司

地??? 址：合肥市长江西路460号

联 系 人：陈晨

电??? 话：13966772102

五、意向承租人预审资格质料及递交

（一）意向承租人预审资格质料：

1.意向承租人未被人民法院列入失约被执行人的（信用中国企业信息截图）
。。。。。。

2.意向承租人须未被工商行政治理部分列入企业谋划异常名录的（国家企业信用信息公示系统截图）
。。。。。。

?3.意向承租人需提供企业营业执照书副本复印件及法定代表人身份证复印件；；；；；?

? 4.委托署理人（若有）的身份证实质料复印件及授权委托书原件
。。。。。。

5.提供拟运营项目年度运营收入测算表、租金报价、装修标准及装修预算金额
。。。。。。

（二）递交质料：

? 1.租金报价、相助计划或者谋划计划
。。。。。。计划中需包括：租金或者相助分成比例、是否要求甲方装修（装修标准）、软装配套提供、职员配备、运营模式及其他乐成相助案例
。。。。。。

2.签署：意向商家递交的须加盖意向商家公章（法人）或自然人署名并按指模
。。。。。。

3.封装：质料需密封包装
。。。。。。

4.标记：包装上标注项目的的、项目名称，，，，
，并清晰标明意向商家的名称及联系方法
。。。。。。

在本通告要求提交审查质料的阻止时间之后送达或未封装相关质料的，，，，
，招商方将拒绝吸收
。。。。。。

六、注重事项

1.成交承租人不得更改衡宇结构，，，，
，装修计划需提出书面申请经条约甲方赞成方可举行装修
。。。。。。

2.成交承租人不得将衡宇转让或转包给其他谋划者
。。。。。。

3.成交承租人必需在所投衡宇划定的谋划规模内从事相关商业活动，，，，
，办理相关证照正当谋划
。。。。。。

4.本次出租标的，，，，
，无法提供相关消防验收质料，，，，
，成交承租人加入竞价前须相识清晰能否办理谋划业态所需的种种证照，，，，
，出租方不肩负因不可办理相关证照导致不可营业的责任
。。。。。。

5.相助期内，，，，
，成交承租人不得以任何理由要求减免租金或者其他用度
。。。。。。如因执律例则及市政划定需要拆除或刷新配套衡宇而导致条约扫除的，，，，
，用度凭证现实相助时间盘算，，，，
，缺乏整月的按现实天数盘算，，，，
，多退少补
。。。。。。

6.本项目不接受联合体和小我私家加入竞租
。。。。。。

七、招商包管金缴纳及处置惩罚

（一）招商包管金支付

1.缴纳账号：

户名：合肥市住房租赁生长股份有限公司

开户行：中国建设银行股份有限公司合肥庐阳支行

账号：34050146860800004272

2.意向承租人必需在指定阻止时间前,向招商标的对应的招商包管金缴纳账号足额汇入招商包管金;

（缴款时需注明投标项目或标的号）

3.招商包管金支付以到账时间为准,意向承租人须确保缴纳的包管金在报价及计划文件递交阻止时间前到账；；；；；

4.如因账号过失、招商包管金数额缺乏、招商包管金未在划准时间内到账、现金缴款等缘故原由造成未能报名乐成,我单位不肩负任何责任
。。。。。。

（二）包管金不予退还的情形

承租人保存下述情形造成项目无法履约须重新组织果真租赁的，，，，
，招商包管金不予返还：

1.凌驾划准时间无正当理由不领取《招商效果通知》的；；；；；

2.领取《招商效果通知》后无正当理由放弃受让资格的；；；；；

3.未凭证通告约定签署相关协议的；；；；；

4.经有权部分查实保存影响成交效果的违法行为的；；；；；

5.其他因承租人缘故原由造成无法签署相关协议的
。。。。。。

九、招商包管金处置惩罚

1.协议签署生效后，，，，
，成交承租人缴纳的招商包管金可转为首期租金和履约包管金，，，，
，其他意向承租人缴纳的招商包管金在成交通告宣布之日起10个事情日内返还（不计息），，，，
， 招商包管金只退还至承租人缴款账户
。。。。。。

2.因收款人与意向承租人名称纷歧致造成的招商包管金无法退还或拖延退还，，，，
，合肥市住房租赁生长股份有限公司不肩负任何责任
。。。。。。

3.经监视部分视察认定泛起下列情形之一的不良行为，，，，
，招商包管金不予返还，，，，
，

（1）意向承租人提供虚伪质料，，，，
，骗取成交资格或实现其他不法目的；；；；；

（2）意向承租人之间相互勾通的；；；；；

（3）意向承租人接纳不正当手段影响和滋扰其他意向商家加入生意活动的；；；；；

（4）成交承租人无正当理由放弃成交资格的；；；；；

(5)成交承租人未按生意文件约定交纳履约包管金或签订相关协议的
。。。。。。

? 八、其他条款：

项目的的切合承租人报价计划中入场条件后，，，，
，经甲方书面通知，，，，
，应实时组织入场并于三个月内投入运营使用
。。。。。。

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招商计划审核评分表

条款号		条款内容	编列内容
1	评标步伐	承租人确定	综合评分
2	分值组成	分值组成 （总分 100分）	（1）商务部分： ?30分 （2）手艺部分： ?70分 ?

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商务及手艺文件、报价文件详细评审标准

条款号		评分因素	评分因素权重分值	评分标准
?	商务分标准	租金及分成比例报价（共30分）	30分	1、承租人需向招标方提供拟运营项目年度运营收入测算表评审小组对承租人提供的运营收入测算表可靠性举行测评并出具剖析意见 。。。。。。 2、评审小组一致认定的合理收入（以下简称合理收入）*承租人投标报价的分成比例折算成单平方报价+单平方租金报价，，，， ，为本项目商务标部分评分依据 。。。。。。 ①确定最高报价 最高报价=所有投标文件中合理收入*分成比例折算的单平方价钱+单平方租金报价 ②确定投标价 投标价=投标文件中合理收入*分成比例折算的单平方价钱+单平方租金报价 ③确定最低报价 最低报价=所有投标文件中合理收入*分成比例折算的单平方价钱+单平方租金报价 评标价得分凭证下列公式盘算：投标报价得分＝30*[1-（最高报价-投标价）/（最高报价-最低报价）] ?
2	手艺评分标准	相助计划 （共20分）	20分	承租人制订有针对本项目租户群体特点、项目配套效劳运营难点的相助效劳效劳计划，，，， ，步伐针对性强，，，， ，具有可操作性 。。。。。。评审小组凭证承租人提供的效劳计划举行综合评审： 1、相助计划内容完整详实，，，， ，表述清晰，，，， ，具有妄想性、针对性、可操作性的，，，， ，得 14≤F≤20分；；；；； 2、 相助计划计划内容简略待完善，，，， ，基本切合本项目需求的，，，， ，得 8≤F＜14分；；；；； 3、相助计划没有显着的针对内容、可操作性不强的，，，， ，得 2＜F＜8分；；；；； 4、 未提供任何内容不得分 。。。。。。 注：“F”为承租人此项得分 。。。。。。
		装修计划（共25分）	25分	承租人制订有针对本标的谋划业态规模出具装修计划 。。。。。。评审小组凭证承租人提供的装修计划举行综合评审： 需甲方装修且支付装修用度 评标价得分凭证下列公式盘算：评标价得分=F*50% 。。。。。。 不需要甲方装修且不支付装修用度 评标价得分凭证下列公式盘算：评标价得分=F*100% 。。。。。。 注：F是评分因素权重分值 。。。。。。
		相助案例（共10分）	10分	2019年1月1日以来（以条约签署时间为准），，，， ，承租人具有乐成相助案例 。。。。。。每个得2.5分，，，， ，最多得5分 。。。。。。 注：1、案例证实资料须提供相助条约扫描件 。。。。。。（条约可提供包括甲乙方、项目名称、条约分成比例或者相助模式、条约签署时间、谋划规模、条约签字盖章页等要害内容的要害页的扫描件）；；；；；如条约中无法体现上述信息，，，， ，可提供业主（条约甲方）的证实质料 。。。。。。（业主（或条约甲方）证实须加盖业主单位或条约甲方公章(所提供的证实质料上已有业主单位或条约甲方公章的除外)，，，， ，不然评委不予认可）；；；；； ? ?
		承租人声誉（共5分）	5分	1. 2019 年 1 月 1 日以来（以获奖时间为准） ，，，， ，承租人获得行政主管部分或海内依法挂号注册的协会（或学会）揭晓的声誉（或奖项）的，，，， ，每提供一个得2.5分，，，， ，满分5分 注：（1）奖项、声誉应提供颁奖单位的颁奖文件（声誉证书、奖杯、奖牌、奖状）或颁奖单位官网文件的截图；；；；；
		内部治理制度（共10分）	10分	治理制度包括内部岗位责任制，，，， ，各项治理维护运行制度是否切合规范，，，， ，治理计划内容完整详实，，，， ，表述清晰，，，， ，具有妄想性、针对性、可操作性的 。。。。。。评标小组凭证承租人提供的治理制度举行综合评审： 1、治理制度内容完整详实，，，， ，表述清晰，，，， ，具有妄想性、针对性、可操作性的，，，， ，得 5≤F≤10 分；；；；； 2、治理制度内容简略待完善，，，， ，基本切合本项目需求的，，，， ，得? 3≤F＜5分；；；；； 3、治理制度没有显着的针对内容、可操作性不强的，，，， ，得0＜F＜3分；；；；； 4、差或未提供任何内容不得分 。。。。。。 注：“F”为承租人此项得分 。。。。。。
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